circulaire economie

Circulair ondernemen

Een circulaire economie bedrijfsmodel is de filosofie van een bedrijf voor het verkopen en onderhouden van een product terug in de gemeenschap. Deze benadering houdt een oneindige capaciteit aan menselijke energie in stand die kan worden toegepast op de gemeenschap, op alle kwesties en vragen die zich kunnen voordoen.

Een circulair economisch bedrijfsmodel gaat uit van en richt zich op het groeiende besef van de onderlinge verbondenheid van de samenleving.

Sinds de prijzen van goederen en diensten in de afgelopen eeuw gestaag zijn gestegen, leeft de wereldgemeenschap in een wereld van toegenomen “s Collateral” Notes. Deze Notes omvatten: obligaties, depositocertificaten, beleggingen, geldmarktfondsen, valuta, aandelen en valuta’s, grondstoffen, enz. De “s Collateral” pakketten omvatten: obligaties, aandelen, untons, Notes of credit, enz. Aangezien elk van deze artikelen ooit een “S Collateral”-pakket vormde (door terug te gaan naar hun meester), is het duidelijk dat de pakketten niet ophouden te bestaan alleen omdat zij werden uitgegeven.

In een circulaire-economiebenadering wordt naar het hele “S Collateral”-pakket gekeken en wordt geëvalueerd welke items belangrijk zijn. Metrieken die zijn vastgesteld om de doeltreffendheid van deze pakketten te onderzoeken, moeten op hen worden toegepast. In plaats van alleen maar de verschillende grafieken en diagrammen op te sommen, zou men zich bewust moeten zijn van de trends die maken hoe ze zijn door naar die trends te kijken. De sjablonen voor de beoordeling door het management zijn te vinden in de verschillende onderdelen van het S Collateral Package. Aangezien de pakketten zelf op hun “waarde” moeten worden beoordeeld, moeten ook de metrics worden geëvalueerd. Dit kan van geval tot geval worden gedaan, maar de meest gebruikelijke evaluatie-instrumenten, die in grote bedrijven algemeen worden aanvaard, zijn reserves, reserveratio’s, rendement op kapitaal, groeiratio’s, enz.

Sake:

Een uitstekende circulaire economie aanpak zal een bedrijf gewoon om na te denken over manieren om haar klanten te helpen succesvoller te zijn door hen tijd en inspanningen te besparen. Een circulaire economie business model kan vaak het antwoord zijn voor een bedrijf om te stabiliseren of zelfs te ondergaanGreter Stock-Piling. De boekhandel kan dit doen in de vorm van gunsten aan zijn klanten, zoals gemakkelijke pagina’s, aantrekkelijk design, kortingen, enz. De uitdrukking “Greater Stock-Piling” kan niet alleen worden toegepast op de voorraad van de winkel, maar ook op de goederen daarin – producten zoals boeken, CD’s, enz. Door zijn boeken net als andere boeken in de rekken te plaatsen, hoeft de klant veel minder moeite te doen.

Een circulaire economie-filosofie is niet alleen van toepassing op de koopwaar zelf, maar ook op de manier waarop een organisatie haar verkoop kan uitbouwen. Veel bedrijven zullen zelfs speed-cd’s aan hun klanten verstrekken, als een manier om hun eigen bedrijf te verbeteren. Een circulaire economie filosofie zou de eigen werknemers van het bedrijf moeten helpen op alle niveaus van distributie, zoals het bezorgcentrum en de retailers. Een circulaire economie maakt het einddoel, de strategieën stromen binnen om ervoor te zorgen dat de nu gangbare praktijk van het maken van die gangbare praktijken vaker gebeuren, waardoor sugarcoating de waarheid.

Cirkels maken een beter kader voor risicobeheer (risicobeheersing) van de activiteiten van de organisatie. Terwijl sommige circulaire economieën op natuurlijke wijze ontstaan door “Sociale Cirkels” die ten grondslag liggen aan sociale netwerken, zijn andere lineair. De circulaire benaderingen zijn een middel om toekomstige gebeurtenissen binnen de organisatie te voorspellen en te analyseren, en het gedrag van de organisatie zo vorm te geven dat deze gebeurtenissen kunnen worden voorkomen of verminderd. Voorbeelden van circulaire bedrijven zijn festivals, veilingen en diners, en zij zorgen voor een constante stroom van anderen om zowel te ondersteunen als te kopen voor anderen. Net als het raderwerk dat ‘s middags de treksporen verzekert, biedt een circulaire economie de organisatie de mogelijkheid haar waren te verkopen aan “de menigte”, inclusief die buiten de organisatie.

Aangezien een circulair bedrijfsmodel gaat over status quo, en in gebruik blijft, ondersteunen de modellen geheime agenda’s, in plaats van normale progressie. Een circulaire economie verwezenlijkt wel veel van de strategische intentie van een bedrijf, omdat het bedrijf in staat wordt gesteld om, binnen grenzen, verdachte oplossingen te bieden voor wat geheime en onoplosbare problemen lijken.

Cirkels bieden unieke mogelijkheden voor multi-product bedrijven. Wanneer positionering niet bestaat, kan een circulaire organisatie meer systemisch georiënteerd zijn. In de uitgeversbranche kan bijvoorbeeld het leveren van boeken via minder tijdrovende middelen, zoals de post of direct mail, het model meer laten aansluiten bij natuurlijke levensstijlen, in plaats van het extraheren van nieuwe content. Creatieve manieren om hetzelfde boek steeds opnieuw te verkopen, in tegenstelling tot bijvoorbeeld meer traditionele boeken en tijdschriften, kunnen worden toegevoegd als veel waardevoller dan de boeken die nu worden verhandeld. Cirkels maken zowel communicatie met een extern als met een intern publiek mogelijk, en dus de mogelijkheid om met beide middelen te communiceren.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *